El Instituto Nacional de Vitivinicultura (1959 – 2015). Estado, estrategias y regulación

Abstract

El objetivo general de la tesis es analizar la selectividad estratégica del Estado expresada en el Instituto Nacional de Vitivinicultura en el periodo 1959 - 2015, mediante el análisis de las estrategias, intereses y relaciones de poder de los agentes vitivinícolas vinculados a él, de los formatos de representación establecidos para la selección de sus elencos dirigentes y de las crisis o momentos de cambios en esta organización, en el marco de los modos de desarrollo vigentes en el país y de los modelos de producción de la agroindustria vitivinícola que se sucedieron en estos años. La presente tesis doctoral es un aporte al debate en las ciencias sociales sobre la selectividad estratégica de las organizaciones estatales para privilegiar unos intereses por sobre otros (y que los agentes favorecidos y perjudicados puedan cambiar de un periodo a otro) y del poder efectivo (y el límite) que ellas tienen para participar en la regulación sectorial de una agroindustria.