Triple estrategia para el desarrollo, aplicado al sector rural pampeano

Abstract

El presente trabajo propone un marco conceptual para el abordaje del desarrollo socio productivo en el sector agrario pampeano, basado en una triple estrategia integrada por acciones de asistencia, promoción y cambio de estructuras. A partir de una crítica a los enfoques fragmentados y de corto plazo, se sostiene que el desarrollo es sostenible cuando estos tres niveles se articulan de manera simultánea y coherente, atendiendo tanto a las condiciones inmediatas como a los factores estructurales que condicionan los procesos productivos y sociales. El análisis se contextualiza en la diversidad territorial, diferenciando realidades de los pequeños y medianos productores capitalizados y los de subsistencia, destacando el rol del cooperativismo agrario como actor clave en la organización económica y social. Asimismo, se profundiza en la centralidad de las mujeres y los jóvenes cooperativistas como sujetos estratégicos para la generación de cultura, la sucesión en la empresa familiar rural y la continuidad institucional del sistema cooperativo. Finalmente, se plantea a la extensión rural, particularmente desde el ámbito público, como herramienta fundamental para articular la triple estrategia en el territorio y contribuir a un desarrollo integral, inclusivo y de largo plazo.

This paper proposes a conceptual framework for addressing socio-productive development in the agricultural sector of the Pampas region, based on a three-pronged strategy comprised of assistance, promotion, and structural change. Critiquing fragmented and short-term approaches, it argues that development is sustainable when these three levels are articulated simultaneously and coherently, addressing both immediate conditions and the structural factors that shape productive and social processes. The analysis is contextualized within the region's territorial diversity, differentiating between the realities of small and medium-sized capitalized producers and subsistence farmers, and highlighting the role of agricultural cooperatives as key actors in economic and social organization. Furthermore, it delves into the centrality of women and young cooperative members as strategic actors for generating a culture of succession in rural family businesses and ensuring the institutional continuity of the cooperative system. Finally, it posits rural extension, particularly from the public sector, as a fundamental tool for articulating the three-pronged strategy across the territory and contributing to comprehensive, inclusive, and long-term development.