Les paso la posta. De la acción colectiva a la acción organizada y transformaciones en la organización y en los actores. El caso FECOAGRO Ltda.

Abstract

La presente investigación fue desarrollada en el período comprendido entre el 2008 y el 2011, durante el proceso de cursada de la Maestría en “Procesos Locales de Innovación y Desarrollo Rural” (PLIDER), en la Sede de la Facultad de Ciencias Agrarias de Balcarce. El tema de estudio de esta tesis, titulada “LES PASO LA POSTA. De la acción colectiva a la acción organizada y Transformaciones en la organización y en los actores. El Caso Fecoagro Ltda.”, es el resultado de una proceso de reflexión y de vivencia que como maestrando se viene realizando respecto de una organización de cooperativas agropecuarias en San Juan. A decir verdad, como extensionista siempre hemos promovido una relación con los pequeños agricultores familiares, en la búsqueda de alternativas de gestión de sus cooperativas. La participación en esta Maestría significó un análisis reflexivo y critico de los procesos de cambio que se están produciendo en Fecoagro Ltda., y sobre la necesidad de indagar, sobre aquello hombres y mujeres que se lanzaron a una “patriada” que cambió, no solo sus propias vidas, sino la de sus descendencia y la de sus comunidades. El presente trabajo esta compuesto por dos partes. En la primera de ellas, buscamos identificar a los actores claves que dieron la idea, que los motivó y como se puso en marcha la acción (Ideo – Valorativa), así mismo indagamos sobre los procesos de aprendizajes por los cuales debieron transitar en este período, tanto desde la propia función, como del trabajo conjunto (Competencias). En una segunda etapa el foco de investigación se centró, en los actores y en el sistema de organización que construyeron, sus estrategias y sus aprendizajes que permitieron el desarrollo de que estos hombres y mujeres se transformaran en dirigentes de una organización cooperativa (Imagen Comunicacional y Trama Vincular Interna). La postura epistemológica desde la cual nos situamos para abordar esta investigación es el Paradigma Interpretativo. Para relevar información sobre el objeto de estudio, nos valimos de entrevistas semiestructuradas a los actores claves en el proceso (Se realizaron entrevistas a aquellos hombres y mujeres que fueron elegidos por sus cooperativas como representantes en el Consejo de Administración de Fecoagro) y del análisis de documentos (actas, tesis, publicaciones). Las reflexiones que concluimos en esta investigación, fueron rescatar los primeros pasos de la acción colectiva, las dificultades y las vivencias de “los pioneros” y también hacer un análisis sobre las estrategias de gestión y de organización de un constructo colectivo complejo, en donde conviven - con sus diferencias y sus similitudes - más de dos generaciones.

This research was conducted in the period between 2008 and 2011, during the course of the Master’s degree in "Local Innovation Processes and Rural Development" (PLIDER), at the headquarters of the Agrarian Sciences Faculty of Balcarce, in Buenos Aires Province. The subject matter of this thesis, entitled "LES PASO LA POSTA”. From collective action to organized action and Transformations in the organization and its members. The FECOAGRO Ltd Case" is the result of a reflection and experience process that as a Master student is being done in an organization of agricultural cooperatives in San Juan province. I need, as we have always promoted an extension relationship to small family farmers in the search for alternatives to manage their cooperatives. The participation in the Master’s degree meant reflective and critical analysis of the change processes that are taking place in FECOAGRO Ltd., and the need to investigate those men and women who produced a “revolution” that changed not only their own lives, but their descendants´ and their communities´. This investigation work consists of two parts. First, we tried to identify the key players that led to the idea that motivated them and how they performed the action (Ideo - value) and at the same time the learning processes followed were also investigated , both the function itself and the joint work (Competences). In a second stage the research focus was placed on the actors and the system of organization that they built, their strategies and lessons that allowed the development of these men and women became leaders of a cooperative organization (Communication Image and Internal Link Connection) The epistemological position from which we stand to address this research is the interpretative paradigm. To collect information on the study object, we used semi – structured interviews to key actors in the process ( interviews were conducted with those men and women who were elected by their unions as representatives in de Board of FECOAGRO) and document analysis (minutes, theses, publications). The reflections that were reached in this investigation were to rescue the early stages of collective action, the difficulties and experiences of "pioneers" and also to analyze the management and organization strategies of a collective complex construct, in which more than two generations live - with their differences and similarities.