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Resumen
Nuevas formas de interacción social y la creación de comunidades que se amplifican y potencian
virtualmente han puesto a la comunicación digital en un lugar estratégico para el INTA. Sabemos que
fortalecer la conversación institucional en redes es el camino para fortalecer la institucionalidad, dar
centralidad de la ciencia y la tecnología, regenerar los significantes vinculados a la producción agropecuaria
y el desarrollo federal, y tender puentes en
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dc.contributor.author | Fernandez Arocena, Juan Manuel | |
dc.contributor.author | Tallarico, Gabriela Adriana | |
dc.contributor.author | Mac Donald, Alejandro | |
dc.date.accessioned | 2019-12-09T17:31:53Z | |
dc.date.available | 2019-12-09T17:31:53Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.isbn | 978-987-8333-08-3 (digital) | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12123/6478 | |
dc.description.abstract | Nuevas formas de interacción social y la creación de comunidades que se amplifican y potencian virtualmente han puesto a la comunicación digital en un lugar estratégico para el INTA. Sabemos que fortalecer la conversación institucional en redes es el camino para fortalecer la institucionalidad, dar centralidad de la ciencia y la tecnología, regenerar los significantes vinculados a la producción agropecuaria y el desarrollo federal, y tender puentes en el vínculo urbano- rural. La comunicación de ciencia y tecnología en general y del INTA en particular encuentra en las RRSS un espacio de potenciación ilimitado. La oportunidad de crear espacios de conversación y tender lazos facilita la construcción colectiva de sentidos institucionales y una relación estrecha con la ciudadanía. Asimismo, las verdaderas relaciones entre las tecnologías de la comunicación y las instituciones de ciencia y tecnología a lo largo de los últimos años, muestran con claridad una rápida transformación en relación al dominio del conocimiento: dónde está la información, cómo buscarla, cómo procesarla, cómo transformarla en conocimiento específico. La presencia digital para ser aprovechada al máximo debe ser fuerte y orgánica. Para ello, este manual resulta una herramienta central entre quienes gestionan las RRSS y protagonizan el diálogo institucional. | es_AR |
dc.format | application/pdf | eng |
dc.language.iso | spa | es_AR |
dc.publisher | Ediciones INTA | es_AR |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | |
dc.subject | Redes Sociales | es_AR |
dc.subject | Social Networks | eng |
dc.subject | Buenas Prácticas | es_AR |
dc.subject | Good Practices | eng |
dc.subject | Instituciones de Investigación | es_AR |
dc.subject | Research Institutions | eng |
dc.subject | Reglamentaciones | es_AR |
dc.subject | Regulations | eng |
dc.subject.other | INTA | es_AR |
dc.subject.other | Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria | es_AR |
dc.title | Guía de buenas prácticas en redes sociales INTA. Pautas de estilo y herramientas para la participación de INTA en redes sociales | es_AR |
dc.type | info:ar-repo/semantics/libro | es_AR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/book | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | eng |
dc.rights.license | Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) | |
dc.description.origen | DGA_SICyP | es_AR |
dc.description.fil | Fil: Fernandez Arocena, Juan Manuel. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Dirección General Sistemas de Información, Comunicación y Procesos; Argentina | es_AR |
dc.description.fil | Fil: Tallarico, Gabriela Adriana. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Dirección General Sistemas de Información, Comunicación y Procesos; Argentina | es_AR |
dc.description.fil | Fil: Mac Donald, Alejandro. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Estación Experimental Agropecuaria Oliveros; Argentina | es_AR |
dc.subtype | libro |
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