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Resumen
Entre 2019 y 2020, el INTA llevó adelante un proceso integral de rediseño de su intranet institucional. La iniciativa surgió de la necesidad de transformar la plataforma en una herramienta más accesible, útil y centrada en las necesidades cotidianas del personal, superando limitaciones previas en términos de organización, presentación de la información y experiencia de uso. De esta manera, el proyecto fue concebido y desarrollado como un proceso de [ver mas...]
dc.contributor.authorJaluf, Ana Clara
dc.contributor.authorCarsen, María Cecilia
dc.date.accessioned2025-05-16T09:28:33Z
dc.date.available2025-05-16T09:28:33Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12123/22296
dc.descriptionEl presente documento fue elaborado a partir del análisis de documentos técnicos, materiales de trabajo, informes y registros institucionales generados en el marco de esta línea de trabajo. La información fue reconstruida y sistematizada con fines documentales, incorporando actualizaciones conceptuales y referencias al contexto institucional correspondiente.
dc.description.abstractEntre 2019 y 2020, el INTA llevó adelante un proceso integral de rediseño de su intranet institucional. La iniciativa surgió de la necesidad de transformar la plataforma en una herramienta más accesible, útil y centrada en las necesidades cotidianas del personal, superando limitaciones previas en términos de organización, presentación de la información y experiencia de uso. De esta manera, el proyecto fue concebido y desarrollado como un proceso de investigación aplicada, orientado a relevar, interpretar y resolver problemáticas concretas de acceso y circulación de la información dentro del organismo. Se trabajó con una perspectiva metodológica basada en principios de usabilidad, diseño centrado en las personas y arquitectura de la información. El presente documento reconstruye ese recorrido, poniendo en valor las decisiones, herramientas metodológicas y aprendizajes que permitieron consolidar una nueva versión de la intranet, más coherente con los desafíos actuales de la gestión digital en el INTA.es_AR
dc.formatapplication/pdfeng
dc.language.isospaes_AR
dc.publisherInstituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)es_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/eng
dc.subjectTecnologías para la Información y la Comunicaciónes_AR
dc.subjectInformation and Communication Technologieseng
dc.subjectInstituciones de Investigaciónes_AR
dc.subjectResearch Institutionseng
dc.subjectHerramienta de Extensión Digitales_AR
dc.subjectDigital Extension Toolseng
dc.subjectMetodologíaes_AR
dc.subjectMethodologyeng
dc.subjectGestión de la Informaciónes_AR
dc.subjectInformation Managementeng
dc.subject.otherInstituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)es_AR
dc.subject.otherIntranetes_AR
dc.titleDe la estructura a la experiencia. Rediseño de la intranet del INTA. Informe técnicoes_AR
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/informe técnicoes_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reporteng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.rights.licenseCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)eng
dc.description.origenDNA SITyPes_AR
dc.description.filFil: Jaluf, Ana Clara. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Dirección Nacional Asistente de Sistemas de Información, Tecnología y Procesos; Argentinaes_AR
dc.description.filFil: Carsen, María Cecilia. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Dirección Nacional Asistente de Sistemas de Información, Tecnología y Procesos; Argentinaes_AR
dc.subtypetecnico


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