Liderazgo y gestión del talento humano en CIPAF - INTA

Abstract

El análisis y estudio de los fenómenos organizacionales en el corriente siglo nos permite ser testigos de cambios revolucionarios, inspirados en el aporte de las ciencias de la vida (biología, medicina, neurociencias) y los impresionantes avances en física, química, matemáticas y particularmente, con un sostenido desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones como acelerador de los cambios que se vienen produciendo en todas las áreas, especialmente quiero referirme a la biotecnología y a la nanotecnología. En un mundo cualitativamente diferente, la visión y los enfoques más tradicionales basados en una lógica mecanicista-racional, sufren serios cuestionamientos como consecuencia de su incapacidad para explicar fenómenos organizacionales tales como los diferentes estilos de vida, la complejidad, la sorprendente proliferación de mitos y creencias pese al impresionante desarrollo científico, los valores emergentes, las paradojas y los enigmas propios de un mundo generalmente caótico. En este tipo de contextos, el liderazgo y la gestión del talento humano surgen como elementos relevantes para las organizaciones. Para entender estos fenómenos, se requiere “sentir”, “pensar” y “actuar”, mezclando la lectura crítica de los diferentes aportes desde un plano teórico, con los resultados de las investigaciones de campo, a partir de una visión comprensiva y constructiva de la vida organizacional. Los desarrollos más recientes promueven el estudio de las nuevas fuentes de creación de valor (cultura organizacional, creatividad, innovación, comunicación, compromisos, motivación, valores, etc.). En este documento se efectúa un análisis de los aportes más recientes desde un plano fundamentalmente teórico a partir de un enfoque descriptivo, presentando modelos de liderazgo que resulten aplicables a organizaciones de ciencia y tecnología centradas en personas. Para ello, se plantean las nuevas formas de organización para enfrentar la complejidad y se analizan las características de la gestión del talento humano en el Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico para la Agricultura Familiar (CIPAF) que forma parte del Centro Nacional de Investigaciones Agropecuarias (CNIA) ubicado en Hurlingham (ex Castelar) dependiente del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuario (INTA), identificando los desafíos centrales de la acción gerencial y se abordan propuestas en relación con el liderazgo, destacando su importancia en la gestión de las personas y transformación organizacional. Se descarta la existencia de un “modelo ideal de líder” así como de un “modelo ideal de organización”, promoviendo en su lugar la construcción de un modelo adecuado a las características de las organizaciones basadas en el conocimiento y en la promoción de talentos. Como lecciones y desafíos finales, se exponen algunos enigmas y paradojas de difícil solución, para cuya resolución las diferentes investigaciones se orientan a descubrir ese “liderazgo auténtico y transformador” como un aporte trascendente.