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Gestión de la prevención en la empresa agraria
Abstract
La gestión de la prevención debe enfocarse en dos vías simultáneamente, por un lado, el análisis de lo que ya pasó, a través de la implementación de indicadores reactivos (Ej. N° de accidentes) y por el otro, la previsión de lo que podría pasar, a través de indicadores proactivos (Ej. N° de incidentes y conductas inseguras). La implementación de las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), requiere entre uno de sus fundamentos, el cuidado del trabajador, y en
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La gestión de la prevención debe enfocarse en dos vías simultáneamente, por un lado, el análisis de lo que ya pasó, a través de la implementación de indicadores reactivos (Ej. N° de accidentes) y por el otro, la previsión de lo que podría pasar, a través de indicadores proactivos (Ej. N° de incidentes y conductas inseguras). La implementación de las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), requiere entre uno de sus fundamentos, el cuidado del trabajador, y en ese aspecto, la gestión de la higiene, seguridad y ergonomía en la empresa agraria tiene un rol fundamental. Los fundamentos de la gestión de la prevención en la empresa agraria se basan en el cumplimiento de las leyes, la identificación de los peligros y la actuación para disminuir los riesgos y la capacitación continua, para lograr ambientes de trabajo seguros y saludables, que redundarán en una mayor eficiencia y productividad.
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Author
Fuente
El Prevencionista. Revista especializada en seguridad y salud en el trabajo (102) : 32-35 (Septiembre 2024)
Date
2024-09
Editorial
Asociación Peruana de Prevencionistas de Riesgos
Formato
pdf
Tipo de documento
artículo
Palabras Claves
Derechos de acceso
Abierto
Excepto donde se diga explicitamente, este item se publica bajo la siguiente descripción: Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 2.5 Unported (CC BY-NC-SA 2.5)


