Gestión direccional de innovaciones agropecuarias para transiciones a la sustentabilidad = Directional management of agricultural innovations for transitions to sustainability

Abstract

La producción agropecuaria puede contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Ello representa desafíos complejos e interconectados por su naturaleza de problema wicked. La atención debe centrarse en la innovación y en cómo gestionarla para apoyar la direccionalidad de las transformaciones requeridas. Este trabajo persigue analizar la gestión de innovaciones orientadas a la sustentabilidad desarrolladas por pequeñas y medianas empresas agropecuarias con el apoyo de la Agencia de Extensión Rural INTA Bahía Blanca (Argentina) en su área de influencia. Bajo el marco conceptual de Paech (2007), se propone evaluar el empleo de mecanismos que favorezcan su direccionalidad. También identificar el tipo de agencia subyacente en el nicho de innovación generado, para aumentar las investigaciones en países en desarrollo. Se realizó un estudio exploratorio descriptivo a partir del análisis documental y entrevistas. Los resultados identificaron las etapas que la literatura propone para atender la complejidad de dar “certeza direccional” a las nuevas prácticas durante todo el proceso de gestión de innovaciones, con particularidades para nuestro contexto. Estas emergen de la co-creación con productores y otros actores del territorio, con un rol relevante del INTA como actor “puente” y dinamizador de una agencia distribuida.

Agricultural production can contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals of the UN 2030 Agenda. This represents complex and interconnected challenges due to its wicked problem nature. The focus should be on innovation and how to manage it to support the directionality of the required transformations. This paper aims to analyse the management of sustainability-oriented innovations developed by small and medium-sized agricultural enterprises with the support of the Rural Extension Agency INTA Bahía Blanca (Argentina) in its area of influence. Under the conceptual framework of Paech (2007), it is proposed to evaluate the use of mechanisms that favour its directionality. Also to identify the type of agency underlying the innovation niche generated, in order to increase research in developing countries. An exploratory-descriptive study was conducted on the basis of documentary analysis and interviews. The results identified the stages that the literature proposes to address the complexity of giving "directional certainty" to new practices throughout the innovation management process, with particularities for our context. These emerge from the co-creation with producers and other actors in the territory, with a relevant role of INTA as a "bridge" actor and dynamiser of a distributed agency.